金秋十月，桂花飘香，在这香气四溢的季节里，迎来了我们新职工新干部的岗前培训。这次培训为期八天，培训内容丰富，精彩动人，让我受益匪浅。

   温故而知新。作为一名新干部，经过这次岗前培训，使我更加了解我们医院的工作，认知层面更是一次全面的梳理，对医院架构和运作方式有更清楚的了解，眼界得到拓宽，不再拘泥于本科室的业务范围。从第一天何院长精彩的PPT，再次了解医院的历史，发展进程，医院的现状、以及医院的办院宗旨、服务理念、硬件设施，医院文化等等。能为身在中医院这个大家庭，深感自豪，也为医院的进一步发展，感受到身上沉重的责任。其他各位职能领导，根据各自的职责范围，分别讲述了各自不同的工作内容，与之接洽的范围，这对之前模糊的概念有了一些更清晰的认识，对其他学科和医院管理方面的知识得到补充。虽然由于时间关系，各位授课老师，都只能是点到为止，但也是其管理内容的精髓所在，每个人都可以依据这些知识架构，根据各人需要，方便的去补充这方面的知识，应该说授课老师都起到了指路明灯的作用。

任重而道远。不同于新入职的同志，作为一名新干部，知识储备，技能上应该说已经有了一定的基础，行为规范，科室工作都已了然于胸。而如何在新岗位上，如何为医院的发展，贡献自己的智慧和能力，是需要一个思考的问题。首先，还是责任。医院兴亡，我的责任，说得非常明确，也发人深省。每一个中医人，都应该担负起医院兴亡的责任来，而能力越大，责任也应该越大，作为新干部，理应身先士卒，想普通员工未想之事，做员工难做之事。其次，实干。医院信任自己，提供了一个发展自己发挥自己能力的一个新的舞台。自己要在这个新的平台上有所作为，实干是必须的。努力提升自身素质，不断学习，开拓知识面，而这一切都如何院长所说，功夫远远在八小时以外。对于议定的工作，确定的目标，扎扎实实，逐步完成。第三，创新。新的位置，提供了更多的机遇，也得到了更多资源。总结过去的工作，结合学到的新知识，或者学会应用新技术，或者学会创造新的工作模式，或者采用新的技艺，在工作的方方面面，都希望有所突破，有所创新。在新的岗位上，应当多思考，多想办法，如何让科室在现今的基础上有所提升，有所发展，让本科室在医院在社会有更大的影响力，也间接得以拓展本科室的业务量。

继往开来。新的岗位，是过去的终点，更是未来的起点，作为新干部，要有所担当，也应当直面矛盾，正视困难，敢于挑战，提升自身能力，创新工作，为医院新的发展贡献一份力量。